干部队伍能力素质是推动财政监管事业高质量发展的关键支撑。财政部福建监管局立足职能定位，以“政治引领、业务强基、实践赋能、文化浸润”四维支撑，系统构建覆盖全面、精准高效、特色鲜明的干部教育培训新生态，为财政监管事业注入持续动能。 

一、突出政治引领，凝聚思想共识，把稳前行之舵

　　提升政治能力是干部教育培训的首要任务。福建监管局始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训首要政治任务，构建全方位、多层次、常态化政治理论学习体系。一是强化理论武装，提升政治能力。严格执行“第一议题”制度，用好“四学联动”学习机制，重点学习习近平总书记关于财政工作和福建工作的重要讲话重要指示批示精神，持续深挖用好理论和实践“富矿”，充分发挥局党组领学促学作用，制定中心组学习计划，安排青年干部列席局党组理论学习中心组学习（扩大）会议、局长办公会议，不断健全“四个以学”长效机制。二是创新学习模式，增强教育实效。打造“线上+线下”融合学习矩阵，线上依托“学习强国”“财政干教”等平台，组织干部开展自主学习，定期推送学习资料，发布学习任务，实现学习的常态化、便捷化。线下通过举办学习教育专题读书班、邀请专家围绕加强思想政治工作开展专题讲座、观看《人民公仆谷文昌》情景党课、与福建海事局、福州海关联学共建等形式营造浓厚氛围，在沉浸式体验中加深对党的创新理论的理解，推动理论学习入脑入心。三是抓好纪律教育，筑牢思想防线。将政治学习与廉政教育深度融合，常态化开展警示教育，坚持“警示教育周”活动机制，用典型案例和身边人身边事强化警示震撼，组织赴林则徐纪念馆开展“传承林公清风正气，践行监管实干担当”主题党日活动，品读林则徐家书、解读廉政传牌，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想防线。 

二、深耕业务强基，聚焦主责主业，练就过硬本领

　　业务能力是干部履行职责的基础。福建监管局紧密围绕核心监管业务领域，构建起“分类施教、精准滴灌、学练结合”的业务培训体系，不断提升干部的专业素养和履职能力。一是实施分类施教，精准滴灌赋能。针对不同层级、不同岗位的干部，实施差异化培训，推动培训由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。对于处级干部，重点开展宏观经济形势分析、财税政策解读、领导力提升等方面的培训，增强统筹协调和决策能力；对于业务骨干，聚焦财政监管领域的难点问题，开展专题培训和案例研讨，提升解决复杂问题的能力；对于青年干部，通过“双导师”“双岗位”等方式，帮助他们快速熟悉业务流程，提升文字水平与业务能力。二是改进学习形式，增强培训实效。立足财政监管工作实际，打破“单向灌输”传统模式，搭建“局领导领航、处长攻坚、骨干传经、青年练兵”的学习机制。围绕业务政策解读、典型案例复盘、工作方法分享三大核心模块，组织开展互动式讲解与交流研讨，推动干部在政策钻研中深化业务理解，在观点碰撞中提升履职能力，形成“人人上讲台、个个当讲师、层层有提升”的生动格局。三是坚持学练结合，推动成果转化。充分运用干部教育培训成果，围绕党中央重大决策部署和财政政策落实情况，积极谋划、规范开展自主监管业务，明确10个重点调研课题，积极组织青年干部参加“财青8+”“关键小事”“根在基层”等调研实践活动，将培训所学运用于分析问题、提出对策，努力形成高质量工作成果。 

三、强化实践赋能，搭建成长平台，锤炼实干作风

　　实践是干部成长的最好课堂。福建监管局坚持“学用结合、学以致用”的原则，积极搭建实践平台，让干部在实战中经风雨、见世面、壮筋骨。一是一线实战淬炼，锻造骨干力量。聚焦债务金融监管、超长期特别国债资金监管、财会监督检查等重大攻坚任务，成立青年突击队，让青年干部在急难险重任务中挑大梁、当先锋。选派2名干部到部机关学习锻炼，推动4名青年骨干入选部人才库，推荐6名青年干部参加中央巡视、部内巡视、经责审计等专项工作，形成“储备-历练-推荐”的闭环培养体系，让青年干部在实战中积累经验、锤炼作风。二是轮岗交流磨砺，培育复合人才。聚焦干部能力短板与发展潜力，实施差异化轮岗计划，引导处级干部跳出“一亩三分地”，提升全局视野与统筹能力；推动业务骨干既能在专业领域精准突破，又能在复杂任务中协同攻坚；帮助青年干部在多岗位锻炼中积累工作经验，实现从“专精一门”向“一专多能”转变，为财政监管事业锻造复合型人才队伍。三是容错激励并重，激励担当作为。建立“容错纠错”机制，鼓励干部在探索创新中大胆试、大胆闯，对工作中出现的失误给予宽容和帮助。发挥考核指挥棒作用，认真落实“月台账、季考评、年考核”制度，完善激励表彰机制，发挥典型的示范带动作用，积极培树先进典型，引导干部见贤思齐，主动担当作为，在财政监管岗位上建功立业。  

四、注重文化浸润，营造良好氛围，凝聚奋进力量

　　文化是潜移默化的精神力量。福建监管局注重加强机关文化建设，营造积极向上、团结协作、干事创业的浓厚氛围，凝聚全局干部的智慧和力量，为财政监管事业高质量发展注入不竭动力。一是深耕文化建设，凝聚集体向心力。升级局史馆，打造“一层一主题”文化长廊，让公共空间成为传递机关精神、展现工作风采的生动载体。举办书法专题讲座，深度挖掘传统节日文化内涵，开展“我们的节日”系列活动，推动传统文化在机关落地生根。通过亲子实践活动等形式，引导干部职工以好家风涵养好作风。常态化组织健步走、趣味运动会等文体活动，营造温馨和谐、积极向上的机关文化氛围。二是擦亮文化品牌，激活队伍源动力。持续厚植机关文化底蕴，传承弘扬“忠诚、干净、担当、团结、和谐、有为”的局机关精神，深入实施“青榕计划”，聚焦能力提升，组织主题研讨、读书分享会，引导干部拓宽视野、更新知识储备；紧盯业务精进，开展岗位练兵、技能竞赛，搭建“比学赶超”舞台，推动干部在实战中锤炼本领；围绕中心工作开展“实干建功”行动，引导干部将活动成果转化为服务创新发展的务实举措，实现文化品牌建设与业务工作同频共振。三是深化谈心谈话，传递组织关怀力。坚持严管与厚爱并重，建立常态化谈心谈话机制，实现干部全覆盖。紧盯入职、轮岗、提拔、晋升、退休等关键节点，及时开展针对性谈话，在干部职业发展重要关口给予思想引导与工作支持。常态化开展干部思想动态分析，通过日常交流、问卷调查等方式，精准掌握干部思想状况、工作困惑与生活难题，做到早发现、早疏导、早解决，让干部切实感受到组织的关怀与温暖。 

　　下一步，福建监管局将持续深化干部教育培训工作，完善体系、创新方式、提升质量，努力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明的财政监管干部队伍，为财政监管事业高质量发展提供坚强人才保障和组织保证。