福建监管局深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，以“青榕”计划为抓手，从“思想淬炼、精准培育、实战砺能、严管厚爱”四个维度赋能，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化青年干部队伍，为服务财税改革发展大局注入强劲动能。 

　　一、强化思想淬炼，筑牢理想信念根基 

　　坚持以政治建设为统领，构建“理论武装、党性教育、政治历练”三位一体模式，以理想信念为感召引领青年干部听党话、跟党走。一是理论武装铸魂。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为局党组理论学习中心组学习“第一议题”、青年干部学习“第一任务”，有计划安排青年干部代表列席党组理论学习中心组学习、局长办公会议，帮助青年干部在深学细悟中提高站位、开阔视野、锤炼思维，全方位深化理论学习。二是党性教育固本。将局史馆作为支部组织生活、青年干部党性教育的重要场所，指导青年干部认真参加党支部“三会一课”、主题党日等活动，通过重温入党誓词、过“政治生日”等方式，教育引导青年干部淬炼党性修养、传承财政基因、砥砺初心使命；同时，注重从青年干部中发展党员，3名青年干部主动向党组织靠拢，接受党组织的培养和考验。三是政治历练强能。充分发挥福建“党史事件多、红色资源多、革命先辈多”的独特优势，将政治历练融入成长全过程，组织青年干部赴古田会议旧址、闽西革命纪念馆、马尾船政旧址等教育基地开展现场教学，注重在解决实际问题、经历现实考验过程中切实提高青年干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 

　　二、实施精准培育，构建成长成才链条 

　　聚焦“一专多能”目标，量身定制培养计划，以“精准滴灌”为依托夯实青年工作基础。一是建立“双导师”帮带机制。为7名青年干部确定“引领导师”和“帮带导师”，结合帮带对象特点、特长和工作实际，“因材施教、一人一策”促进青年干部培养，通过“结对子”不定期开展政策解读、案例研讨，在政治上引导、工作上指导、感情上联络、生活上关心，帮助青年干部在财政预算监管、债务风险防控、财会监督等核心业务中快速成长。二是实施“双岗位”多维度锻炼。打破处室壁垒，通盘考虑工作需要和人岗相适情况，科学设置干部“双岗位锻炼”方向，探索构建“财政运行+转移支付”统筹协调、“财务管理+部门预算”深度联动、“党建工作+人事管理”双向融合、“债务化解+金融监管”创新协同的锻炼机制，通过以干代训的方式引导青年干部熟悉掌握不同业务工作重点，推动青年干部从单一专长向多维胜任力升级。三是开展“青榕讲堂”提升素能。依托青年理论学习小组搭建“每月一学”交流平台，鼓励青年干部走上讲台，轮流负责策划选题、主持授课，围绕自身岗位职责，从工作实践、工作思考、工作体会等多角度进行经验分享和互动交流，让青年干部在互学互鉴中互促互进，强化理论武装、深化业务交流。 

　　三、注重实战砺能，锻造能战善战尖兵 

　　构建“外派取经、专班攻坚、蹲点调研”立体练兵体系，注重在急难险重任务中锤炼青年干部改革创新本领。一是取经增能练内功。积极选派青年干部至中央巡视、部内巡视、经济责任审计、专项监督检查等工作中历练，以及参加财政部有关司局、福建省直机关工委举办的脱产培训，让青年干部在重要岗位、重大工作中锤炼业务技能，5名青年干部参加巡视审计得到工作表扬。二是带队攻坚聚合力。在增发国债资金监管、超长期特别国债资金监管、债务核查、财会监督检查、专项资金审核等领域，安排青年干部带队开展工作，充分发挥青年干部的“生力军”作用，促进青年干部将理论学习成果在实际场景中实现“消化、深化、转化”的螺旋式提升，培育青年干部综合协调能力。三是躬身调研促发展。通过出题目、交任务、压担子的方式，组织青年干部围绕“两国双园”财税政策、闽西老区发展等选题深入调研，以“小切口”做好财政“大文章”；依托“三优”评选、“财青8+”调研等活动载体，推动青年干部下沉基层察实情，通过实战提升政策研判水平，引导将调研成果转化为破解债务风险、助力经济转型的务实举措，2024年形成调研报告21篇、两办信息65篇。 

　　四、坚持严管厚爱，锤炼作风过硬队伍 

　　坚持“全周期监督、嵌入式关爱、实绩化考评”并重，形成严管有尺度、厚爱有温度、激励有力度的青年干部管理格局。一是监督约束立体化。定期通报财政系统和省直机关年轻干部违纪违法典型案例，以“身边案”警醒“身边人”；组织青年干部赴福建监狱警示教育中心基地、马尾区潮江楼等地实地访学，切实筑牢拒腐防变思想防线；严格执行领导干部个人有关事项报告制度，加强年轻干部“八小时内外”监督管理，通过定期轮岗交流、廉政谈话等措施防范履职风险，确保青年干部廉洁履职。二是组织关怀精准化。关心关注青年干部的工作生活，及时了解青年干部的思想动态和实际困难，解决子女入学、看病就医等实际问题，消除干事创业后顾之忧；通过加强财政机关文化建设，举办青年读书会、健步走等文体活动，开展迎新年、粽子情等主题活动，丰富青年干部的业余生活，增强集体归属感和文化认同感。三是考核激励科学化。局党组坚持政治标准与实绩导向，通过统筹职务与职级“双通道”，优化晋升选拔机制、规划干部成长路径、实施年度综合考核，在急难险重任务中识别和选拔干部，加强对敢担当善作为干部的激励保护，有步骤、有计划选拔晋升15名青年干部，推动优秀青年干部进入领导岗位，形成能者上、优者奖的鲜明导向，青年干部队伍呈现比学赶超新气象。