为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”工作要求，福建监管局积极行动、精准施策，扎实开展专项调查研究，重点聚焦各驻闽中央预算单位落实“过紧日子”要求的实际执行情况、优秀经验做法、面临的困难和改进的建议，旨在推动预算单位不断完善“过紧日子”长效机制，夯实“过紧日子”工作成效。 

　　一、强化政治担当，树牢长期方针 

　　充分认识“过紧日子”的深刻内涵，把厉行节约、反对浪费的要求内化为政治自觉和政治担当，系统整理相关政策文件，增强财政监管工作的政治引领力。一是将“过紧日子”作为部门预算监管工作的长期指导方针，贯穿预算编制审核、预算执行监管、资产管理等各项监管工作，强化预算约束，倡导“小钱小气”，从严从紧审核预算需求。二是确保“大钱大方”，全力护航党中央重大决策部署的资金需求，不断助力属地中央预算单位巩固和提升“过紧日子”成效，夯实财经纪律基石。 

　　二、精准勾勒调研，创新评估标尺 

　　秉持精准聚焦、务实求效的原则，精心勾勒调研蓝图，聚力打造契合实情的科学评估体系。一是创新设计38个自评评分指标，围绕制度机制建设、预算编制、预算执行、绩效管理、资产管理和严肃财经纪律六大关键维度，深挖各单位落实“过紧日子”的长效机制，细究经费把控力度，聚焦费用支出规范，审视绩效管理应用，追踪闲置资产盘活，严查内控机制实效。二是广泛收集各单位近三年房屋、经费支出、结转结余资金等预决算数据，借量化分析之力，全景透视预算单位“过紧日子”践行成效，确保调研提纲与调查表具有针对性，从而实现典型性、代表性全覆盖。 

　　三、多维协同推进，深度剖析实况 

　　多维协同发力，深度剖析40余家驻闽中央预算单位在部门预算管理中存在的困难与亮点，精准定位问题短板，积极萃取先进经验，为推动预算单位进一步加强和规范财务管理，提供真实充分的资料。一是以自评打分为“基础”，督促各单位主动对标，梳理经费管控、制度执行等情况，自查在“过紧日子”方面存在的不足之处。二是以实地走访为“抓手”，通过召开座谈会、实地调研等形式，听取相关单位从制度建设、预算管理、绩效管理、资产盘活等方面落实“过紧日子”的具体经验和做法，着重就政策落实中存在的问题和困难进行深入探讨。三是以数据分析为“重点”，从纸面数据、书面材料中挖掘线索，通过对各单位近三年“三公”经费、会议培训支出、结转结余资金、闲置房产面积等数据进行分析，研判变动趋势，剖析变化原因，提出改进方向。 

　　四、深化成果运用，赋能财政监管 

　　以成果运用打造部门预算监管闭环的“最后一公里”，推动部门预算监管提质增效。一是以扎实调研为基，以深度分析为梁,结合日常监管发现的问题，着力形成高质量调研报告，提出针对性的政策建议，并制发相关工作提示，刊发预算单位先进典型事例，强化成果输出与经验辐射。二是坚持研以致用、精准赋能的理念，强化成果转化的关键“落脚点”，把调研成果嵌入财政监管日常，在优化部门预算监管工作的同时，助力预算单位强化绩效评价、提升资金使用效益、完善内控体系建设，持续推动驻闽中央预算单位财务管理工作再上新台阶。