为进一步贯彻落实财政部内控委会议及刘昆部长讲话精神，持续推动内控工作高质量发展，全面提升工作效果和风险防范能力，福建监管局以提升监管局内控建设水平为目标，加强组织领导，狠抓内控制度执行，加快推进内控长效机制建设，保障内控工作提质增效。

　　一是提高思想认识，深入宣传培训。财政内控是将全面从严治党战略方针贯穿财政工作全过程、各环节的有力抓手，福建监管局坚持加强组织领导，丰富宣传形式，将集体学习和个人自学相结合，通过组织开展专题讲座、重点宣讲、发放书籍、编发汇编、个别指导等多形式、多层级的宣传培训，进一步引导干部职工培育内控理念，提升内控意识，从思想上高度重视、行动上抓好落实，了解掌握内控制度规矩，将内控制度内化为观念、转化为行动、固化为习惯，将内控管理覆盖财政监管工作的全过程。 

　　二是深度查摆问题，压实各方责任。财政内控是持续完善财政系统落实“两个维护”制度机制，强化上下贯通、执行有力的工作体系，福建监管局坚持内控必出成效的工作目标，一是以内控推动合规办公。强化内控制度执行，重新梳理政务工作中的财务、人事、信息、保密等各项工作的风险点，进一步理顺流转程序，加强全过程审核把关，确保内部管理各项制度规定落实到位。二是以内控防范业务风险。聚焦业务制度完善、业务档案归档、业务定性评价等方面，持续开展年度内控自查评价，强化权力监督制约、提升内控科学性和有效性，有效防范化解廉政风险和业务风险。三是以内控提升能力素质。发挥内控风险提示作用，系统总结公文处理、财务报销、保密落实等过程中发现的常见问题，形成多期内控风险提示，不断提升问题发现能力，做到举一反三，防止同类型问题再次发生。 

　　三是完善长效机制，夯实内控基础。财政内控的制度设计正是体现了强化对权力运行制约和监督的理念和要求，福建监管局全面系统评估内控操作规程和制度规定的修订完善情况，将制度建设与日常监管实际密切结合，持续开展制度梳理、查找风险点，及时跟踪新职责、新授权、新任务，定期更新完善制度规程，今年以来，围绕调查研究、新闻舆论、人才库建设、干部管理等，陆续修订完善相关制度办法，并探索建立适合监管局特点的内控长效机制，进一步夯实内控工作基础。